TỪ PHÁT HIỆN ĐÁNH GIÁ ĐẾN CẢI THIỆN CHUỖI CUNG ỨNG BỀN VỮNG
Làm thế nào để ngăn ngừa các phát hiện đánh giá xã hội tái diễn và chuyển kết quả đánh giá thành hành động cải thiện thực chất?
Một vấn đề đã được khắc phục sau kỳ đánh giá xã hội, nhưng lại xuất hiện trong kỳ đánh giá tiếp theo. Đây không chỉ là dấu hiệu của những biện pháp khắc phục chưa hiệu quả, mà còn có thể phản ánh các rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động vận hành và quản lý nhà cung cấp.
Từ kế hoạch sản xuất, áp lực giao hàng đến chất lượng, bảo trì và đào tạo người lao động, nguyên nhân gốc rễ có thể nằm sâu hơn những gì hồ sơ đánh giá thể hiện.
Đã đến lúc doanh nghiệp không chỉ xử lý các phát hiện, mà còn chủ động xác định nguyên nhân, kiểm soát rủi ro và xây dựng chương trình cải thiện có thể đo lường.
Tài liệu giúp doanh nghiệp xác định điều gì?
Tìm hiểu cách tiếp cận từ kết quả đánh giá xã hội đến chương trình cải thiện chuỗi cung ứng thông qua việc xác định rủi ro, phân tích nguyên nhân và theo dõi hiệu quả hành động khắc phục.
Doanh nghiệp có thể tìm hiểu các định hướng trọng tâm:
- 1. Xác định các rủi ro cần ưu tiên
- 2. Ngăn ngừa phát hiện tái diễn
- 3. Ưu tiên cải thiện nhà cung cấp
- 4. Xây dựng kế hoạch cải thiện trong 90 ngày
Đăng ký Đánh giá rủi ro chuỗi cung ứng cùng TÜV Rheinland Việt Nam
Doanh nghiệp muốn xác định những rủi ro nào cần được ưu tiên và xây dựng lộ trình cải thiện phù hợp cho doanh nghiệp?
Đăng ký Đánh giá rủi ro chuỗi cung ứng cùng TÜV Rheinland Việt Nam để xác định:
- Ba nhóm rủi ro trọng yếu cần ưu tiên kiểm soát.
- Các phát hiện có nguy cơ tái diễn và nguyên nhân cần xem xét.
- Các nhà cung cấp cần ưu tiên cải thiện.
- Kế hoạch hành động 90 ngày với trách nhiệm, thời hạn và kết quả cần theo dõi.